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1.要素極具差異化，通常有專利保護(hù)，因此提升了整個產(chǎn)品的品質(zhì)。
2.要素對最終產(chǎn)品的功能起關(guān)鍵作用。
3.最終產(chǎn)品自身的品牌知名度不高，可能是因為該產(chǎn)品類別相對較新，消費者購買頻率不高，或者是因為該產(chǎn)品的差異性不夠明顯。
4.最終產(chǎn)品非常復(fù)雜，由多家公司提供的部件組裝而成，這些部件也可以在配件市場上單獨銷售。
這些條件可以幫助一個本不知名的品牌樹立可信度。雖然要素品牌戰(zhàn)略越來越受歡迎，但供應(yīng)商在決定實施要素品牌戰(zhàn)略之前必須對要素品牌戰(zhàn)略和聯(lián)合品牌戰(zhàn)略進(jìn)行透徹的分析以確保所選戰(zhàn)略正確無誤。越來越多的行業(yè)都開始接受要素品牌這一理念，如紡織品生產(chǎn)商、食品和化妝品公司。很多時候，當(dāng)一個品牌在進(jìn)行要素品牌合作時，會碰到各種權(quán)力級別，而且也會直接暴露給消費者。要素品牌和主品牌的契合度以及兩個品牌的精髓必須對消費者有意義。與許多臨時實施的聯(lián)合品牌策略不同，要素品牌策略實際上是在某種特定情境下的一種關(guān)系。在這種關(guān)系中，要素供應(yīng)商和成品生產(chǎn)商只有某些特定的選擇。如果要素供應(yīng)商有機(jī)會直接進(jìn)人市場，那么它就可以將此作為它的首選。
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